Doradztwo jest czym? Czym jest doradztwo w zakresie zarządzania i finansów?

Nowoczesne relacje rynkowe i technologieszybko się rozwijają. W warunkach wysokiej konkurencji i rosnących wymagań konsumentów bardzo trudno jest w porę i produktywnie dostosować się do zmiany strategii biznesowej.

Dlatego nie tylko międzynarodowe firmy, ale takżeśredni, drobni przedsiębiorcy, organizacje państwowe przechodzą do centrów doradczych. Konsulting - co to jest? Dlaczego wydaje się dziesiątki miliardów dolarów rocznie?

Konsultant to pradawny zawód

W tłumaczeniu z angielskiego "consulting" oznacza -doradztwo. Ma korzenie sięgające odległej przeszłości, pamięta siedmiu mędrców starożytnej Grecji lub Konfucjusza. Ale jako niezależny zawód zaczęto kształtować poradnictwo dopiero na początku tego stulecia.

W XX wieku pojawili się profesjonalni konsultanci, pionierzy, tacy jak F. Taylor, A. Little. Pierwsze organizacje świadczące usługi doradcze otworzyli T. Parrin i G. Emerson.

Później, w 1914 r., E. Buz założył firmę Buz-Allen i Hamilton. Pierwsze firmy konsultingowe skoncentrowały się na rozwiązywaniu problematycznych sytuacji w produkcji, organizowaniu procesów pracy i redukcji kosztów.

Doradztwo. Co to oznacza dzisiaj?

Nowoczesne doradztwo zapewnia doradztwo, porady i pomoc w sprawach związanych z zarządzaniem. Jest to ocena złożonych sytuacji i możliwości, przygotowanie środków do ich realizacji.

Konsultanci są podzieleni na zewnętrzne iwewnętrzni specjaliści. Zewnętrzne nazywa się niezależnymi organizacjami lub przedsiębiorcami, którzy świadczą usługi doradcze w ramach umowy. Personel wewnętrzny to specjaliści, analitycy.

Specjaliści od konsultacji mają wielu silnych specjalistówpartie, które nie zawsze są obecne w korporacyjnych menedżerach: niezależność, bezstronny, "niewydany" wygląd; szeroki zakres zainteresowań, możliwość dostępu do obszernej bazy informacyjnej. Są mniej obciążeni obrotami i problemami z zarządzaniem. Istotną zaletą takich specjalistów (zewnętrznych) jest doświadczenie pracy w różnych organizacjach.

Doradztwo biznesowe

Konsulting jako linia biznesowaodpowiednie i obiecujące. Jest to profesjonalna pomoc wykwalifikowanych specjalistów w zakresie analizy problemów zarządzania oraz wprowadzania środków optymalizujących pracę organizacji. Jego cechą jest obiektywny widok profesjonalisty z boku, który topowi menedżerowie tak bardzo cenią.

Doradztwo polega na świadczeniu różnych usług na rzecz organizacji w takich funkcjach, jak:

• działalność finansowa i gospodarcza firmy, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki;
• zarządzanie i inwestycje;
• planowanie strategii;
• analiza rynku i prognozowanie;
• programy marketingowe;
• środki antykryzysowe;
• oszacowanie obiektów i wielu innych rzeczy.

Wszystkie obszary doradztwa są ze sobą ściśle powiązanesamemu. Dlatego głównym celem doradztwa jest poprawa jakości zarządzania i efektywności przedsiębiorstwa, zwiększenie produktywności każdego pracownika.

3 etapy konsultacji

3 style poradnictwa

Doradztwo finansowe. Co to jest?

Badanie sytuacji finansowej organizacji obejmuje ocenę wypłacalności, mobilności kapitału i eksploatacji aktywów.

Doradztwo to połączenie usługkierunek analityczny i zalecany. W sferze finansów ma na celu stworzenie stabilnego systemu zarządzania finansami dla firmy. Profesjonalne doradztwo finansowe. Co to jest i jakie wskazówki może zawierać?

1. wykwalifikowana analiza i audyt wszystkich kierunków działalności, produkcji i inwestycji;
2. zalecenia dotyczące planowania finansowego, budżetowania;
3. rozwój metod rozwoju i wzmacniania systemu finansowego.

Doradztwo w zakresie inwestycji wiąże się zprojektowanie, tworzenie biznes planów i programów dla działań inwestycyjnych. Strategiczne doradztwo finansowe doradza przy opracowywaniu strategii, wyborze optymalnego składu kapitału i zwiększaniu jego wartości.

Kierunek związany z rachunkowością zarządczą oznacza utworzenie finansowej struktury zarządzania, budżetu, inwestycji i działu oceny ekonomicznej.

Doradztwo w zakresie zarządzania

Doradztwo zarządcze to proces mający na celu tworzenie nowych form i mechanizmów zarządzania, strojenia i optymalizacji wszystkich procesów w przedsiębiorstwie.

Cele doradztwa w zakresie zarządzania to:

• doradztwo strategiczne w zakresie zarządzania, szkolenie personelu;
• rozwiązywanie problemów zarządzania;
• wyszukiwanie i wykorzystanie niewykorzystanych szans;
• osiągnięcie celów korporacyjnych;
• wprowadzenie proponowanych innowacji w pracy przedsiębiorstwa.

Kierunki doradztwa w zakresie zarządzania

Dlatego doradztwo w zakresie zarządzania jest pomocą w opracowywanie planów strategicznych, metod zarządzania, standardów, programów motywacyjnych, doskonalenia struktury i coachingu.

Doradztwo w zakresie marketingu

Doradztwo marketingowe to doradztwo w zakresie prowadzenia marketingu, organizowania kampanii reklamowych i kampanii, budowania komunikacji biznesowej.

Reklama - jest to inwestycja w promocję produktumaksymalny zysk. Firma marketingowa musi zostać zważona i wyliczona. W rzeczywistości wiele organizacji przepłaca połowę całkowitego budżetu na reklamę.

Głównym celem doradztwa w tej dziedzinie jest zwiększenie sprzedaży i obniżenie kosztów autopromocji organizacji.

Zadania doradztwa marketingowego obejmują:

1. ocena firmy reklamowej;
2. optymalizacja i minimalizacja budżetu;
3. poszukaj skutecznych kanałów medialnych.

Praca firmy doradczej zaczyna się odaudyt marketingowy organizacji. Następnie rozwija strategię, taktykę i pozycjonowanie produktu, usługi na rynku. Doradztwo sugeruje regularne konsultacje, pomoc w osiąganiu wyznaczonych celów.

Doradztwo inwestycyjne

Działalność inwestycyjna ma uzasadniać i wdrażać skuteczne kierunki inwestycyjne. Jego podstawą jest dobrze przemyślana polityka inwestycyjna.

Liderzy, inwestorzy wybierający programy inwestycyjne i przyciągający kapitał korzystają z profesjonalnych rekomendacji, jakie zapewnia doradztwo inwestycyjne. Co to jest?

Doradztwo w zakresie inwestycji to profesjonalna pomoc w wyborze:

• opcje dla bardziej efektywnego wykorzystania własności;
• schematy przepływu kapitału dla rozwoju organizacji lub realizacji projektu.

Doradztwo inwestycyjne to:

• wprowadzenie mechanizmów chroniących interesy przedsiębiorstwa, udzielających gwarancji;
• usługi w zakresie negocjacji z bankami, firmami ubezpieczeniowymi i władzami;
• opracowywanie projektów inwestycyjnych i schematów finansowania;
• prognoza kierunków przepływu kapitału;
• ocena efektywności kierunków inwestycyjnych i rekomendacje dotyczące sposobów finansowania.

Ponadto doradztwo inwestorskie obejmuje środki mające na celu znalezienie i przyciągnięcie inwestorów (finansowanie korporacyjne), zarządzanie i wsparcie prawne dla inwestycji.

Doradztwo HR

Księgowość personelu, organizacjapraca biurowa, przepływ pracy, stosunki pracy i stosowanie przepisów prawa pracy - działania, które bezpośrednio wpływają na wyniki każdej organizacji.

Profesjonalne doradztwo dla personeluproblemy zyskują na popularności. Doradztwo w zakresie zasobów ludzkich to szeroki zakres usług: od diagnostyki i analizy po opracowanie i wdrożenie polityki personalnej.

• Rekrutacja, outsourcing personelu.
• Certyfikacja i rotacja.
• Kształtowanie polityki personalnej, kultury korporacyjnej.
• Księgowość personelu, audyt, zarządzanie dokumentami od zera.
• Rejestracja stosunków pracy zgodnie z normami prawnymi.

Doradztwo IT

Planowanie działań w dziedziniesystemy informacyjne, tworzenie projektu systemu i aplikacji nazywa się doradztwem IT. Istnieje kilka linii działania. Jego głównym celem jest wysokiej jakości infrastruktura informatyczna, która spełnia wszystkie potrzeby nowoczesnego biznesu.

Profesjonalne doradztwo IT, co to jest i jakie są jego zadania?

Po pierwsze, stworzenie strategii IT, planu rozwoju i utrzymania technologii informatycznych na wymaganym poziomie, z uwzględnieniem potrzeb biznesu.

Po drugie, definicja wymagań dlaInfrastruktura IT organizacji i identyfikacja problemów. Po trzecie, szukanie rozwiązań informatycznych, które spełniają wszystkie cele organizacji. Wreszcie, opracowanie modelu systemu informacyjnego firmy.

10 różnic między odnoszącym sukcesy konsultantem a nieprofesjonalnym

Organy regulacyjne i standardy usług doradczych