Cechy rosyjskiego zarządzania, jego różnice w stosunku do zachodniego modelu zarządzania

Wszyscy często słyszymy, jak do nas przychodząW języku angielskim słowo "zarządzanie", dosłownie tłumaczone jako "administracja, zarządzanie". Dzisiaj istnieje wiele definicji tego pojęcia i wszystkie one są poprawne.

Zarządzanie to szczególny rodzaj działalności zawodowej osoby, której celem jest osiągnięcie wyznaczonych celów.

Zarządzanie - pewien system zorientowany na zysk w przyszłości, system prognozowania, planowania, organizowania produkcji towarów lub usług.

Jak każdy inny rodzaj działalności, zarządzaniema swoją własną charakterystykę. Rosyjski system zarządzania niewątpliwie różni się od europejskiego. Wynika to z wielu czynników. W Rosji zarządzanie pojawiło się stosunkowo niedawno, wraz z pojawieniem się relacji rynkowych i rozwojem przedsiębiorczości. Jego podstawą są zasoby ludzkie (pracownicy) i przedsiębiorczość.

Funkcje rosyjskiego zarządzania to:

• niezwykle szybkie tempo procesów politycznych i społeczno-gospodarczych w kraju, które nie mogą nie mieć znaczącego wpływu na wszystkie sfery ludzkiej działalności;
• połączenie czynników przyczyniających się do rozwoju i wzmocnienia systemu zarządzania lub wręcz przeciwnie;
• szczególne cechy mentalności narodu rosyjskiego.

Funkcje rosyjskiego zarządzania sąnawet w tym, że sama koncepcja "menedżera" w naszym kraju jest bardzo niejasna. W wąskim tego słowa znaczeniu menedżer jest menedżerem, szefem przedsiębiorstwa, dużą firmą. W naszym kraju dzisiaj ten termin wskazuje na inny rodzaj działalności. W rosyjskich firmach sekretarz, administrator odpowiedzialny za małe prace papiernicze, zwany jest także menedżerem, co nie jest do końca prawdą.

Na poziomie rozwoju stosunków rynkowych Rosjapozostaje w tyle za krajami zachodnimi przez co najmniej pół wieku. Dziś nasz kraj przechodzi etap rozwoju relacji rynkowych, które Europa podjęła kilka dekad temu. W Rosji nie ma tak bogatego doświadczenia w zarządzaniu przedsiębiorstwami w warunkach wolnej konkurencji, jak ma to miejsce na Zachodzie, w związku z czym odnotowuje się takie problemy rosyjskiego zarządzania, jak:

• niewystarczająca znajomość popytu. Zapotrzebowanie na konkretny produkt zależy tylko od osiągnięcia końcowego rezultatu działania;
• brak długoterminowych celów rozwoju działalności;
• brak niezależnej oceny działalności rosyjskich menedżerów;
• brak szkoły rezerwowej nadzorczej, korupcja, niemożność osiągnięcia pożądanego rezultatu działalności gospodarczej bez posiadania powiązań w wysokich kręgach, pieniądzach itp.

Cechy nowoczesnego zarządzania Rosją są najbardziej widoczne w czterech głównych czynnikach:

• zarządzanie infrastrukturą, warunki polityczne i społeczno-ekonomiczne jej istnienia;
• ustalanie priorytetów i kierowanie wysiłków na rzecz ich wdrożenia;
• zestaw środków mających na celu rozwój sfery rządowej w Rosji;
• cecha świadomości publicznej, która wymaga bardzo długiego okresu czasu na zmianę.

Dzisiaj wielu rosyjskichPrzedsiębiorstwa starają się wykorzystać doświadczenie zarządzania firmami zachodnimi, co nie zawsze kończy się bezpiecznie. Należy zrozumieć, że niektóre z powodzeniem działające w Europie przepisy i zasady zarządzania są całkowicie niezdolne do pracy w warunkach rosyjskich. Cechy rosyjskiego zarządzania są uważane za główną cechę wyróżniającą zarządzanie firmą w Rosji i na Zachodzie. Osoba, która wyrosła w naszym kraju i otrzymała rosyjską edukację, ma własne podejście do rozwiązania konkretnego problemu, reaguje w różny sposób na różne sytuacje, co stwarza pewne trudności w przestrzeganiu zachodniego modelu zarządzania. Nie oznacza to, że konieczne jest całkowite porzucenie doświadczeń krajów rozwiniętych w zakresie zarządzania i szukanie nowych dróg od zera. Biorąc pod uwagę wszystkie główne cechy rosyjskiego zarządzania, gruntownie badając doświadczenia kraju, któremu udało się posunąć się daleko w sferze zarządzania, może być bardzo skuteczny w wielu obszarach działalności dostępnych dla rosyjskiego przedsiębiorcy i menedżera.