Wydatki menedżerskie

Koszty zarządzania są niezbędne do zarządzania organizacją funduszy, które stanowią część bieżących kosztów przedsiębiorstwa i wpływają na kształtowanie kosztów produkcji.

W rachunkowości wydatki administracyjne odzwierciedlająobciążenie rachunku ogólnego rachunku kosztów. Można je również traktować jako okresowe wydatki, które nie są związane z procesem produkcyjnym, ale są niezbędne do utrzymania majątku i kompleksu finansowego przedsiębiorstwa w okresie sprawozdawczym. W takim przypadku są one przypisywane do kosztów operacyjnych lub - do strat spółki.

Koszty zarządzania obejmują wynagrodzenia i premiekadry kierowniczej, koszty podróży, opłata pocztowa, potrzeby biurowe, transport, utrzymanie budynków w celach administracyjnych, kosztów amortyzacji, konserwacji biurowych (czynsz, media, łączność), usług osób trzecich (ubezpieczenie, prawnych i audytorskich) i innych. Wynagrodzenie ustala zgodnie z harmonogramem pracowniczym wydatki biurowe i pocztowe stanowią 2-3% wynagrodzenia personelu kierowniczego. Koszt utrzymania budynków oblicza się podobnie w sklepie koszty (prąd, woda, ogrzewanie). W przypadku bieżących napraw przydzielono 3%, sprzęt - 7% ich kosztów według salda. Odpisy amortyzacyjne są równe 6,5% dla roślin i 6,1% dla warsztatów o wartości środków trwałych celów ekonomiczno-administracyjnych.

Budżet na koszty zarządzania jest dokładnyjest obliczana w celu zapewnienia normalnego funkcjonowania. Koszty zarządzania są planowane na kilka sposobów. Pierwsza (tradycyjna) - przewiduje ograniczenie tego rodzaju wydatków o procent funduszu płac głównego personelu. Drugi ("od osiągniętego") - opiera się na corocznej indeksacji poziomu wydatków według tempa ich wzrostu w danym okresie. Możliwe jest również planowanie w połączeniu z końcowym wynikiem działania. Ta metoda jest najskuteczniejsza, ale w przeciwieństwie do krajów zachodnich w Rosji praktycznie nie jest używana.

W wielu firmachzarządzanie trwa kilka miesięcy. Opracowanie wiarygodnego budżetu - wydarzenie jest dość pracochłonne i czasochłonne, ponieważ angażuje dużą liczbę uczestników.

Koszty zarządzania bezpośrednio z głównego(przemysłowa, komercyjna) działalność przedsiębiorstwa nie jest połączona. Jednak w rachunkowości znajdują odzwierciedlenie w obciążeniach rachunków ogólnych wydatków gospodarczych. Jeżeli polityka rachunkowości przedsiębiorstwa pozwala na uwzględnienie takich kosztów tylko częściowo w cenie nabycia swoich produktów, wówczas można je odpisać przy użyciu określonych księgowań.

Koszty zarządzania są planowane w oddzielnejbudżet, nie ma powiązania z wielkością produkcji lub sprzedaży, są obliczane niezależnie od dynamiki dochodu firmy. Większość tych kosztów to ograniczone koszty. Są one podzielone na wydatki związane z aktywami biznesowymi oraz koszty związane z ich rozwojem. Pierwsza grupa obejmuje takie pozycje, jak odpisy amortyzacyjne, koszty konserwacji sprzętu, płatności czynszu, itp. Planowane są one w powiązaniu z kosztami i trwałością środków trwałych. Druga część (wynagrodzenia menedżerów i innych specjalistów, inżynierów, personelu technicznego i kierowniczego, ich przedstawiciela, koszty podróży, transportu i inne) są planowane indywidualnie dla każdej firmy.

Koszty zarządzania muszą być obowiązkowezamówienie do udokumentowania. Takimi dokumentami są zlecenia płatnicze, pokwitowania, wpływy gotówkowe. Bez tych dokumentów organizacja nie ma prawa do wzięcia pod uwagę wydatków związanych z zarządzaniem podatkami.