Aby ocenić kandydata przy zatrudnianiu,Pracodawca przygotowuje pewne pytania na rozmowę kwalifikacyjną. Do wykonywania różnych zadań wymagane są różne kompetencje. Na przykład księgowy potrzebuje uważności i organizacji w swojej pracy, komunikatora i wdzięku dla agenta sprzedaży, a pytania na rozmowę z nauczycielem będą miały zupełnie inny charakter.
1. Ocena motywacji
Podstawą wszystkich działań jest motywacja. Kandydat, który aktywnie rozwija swoje cechy biznesowe, dąży do konkretnych rezultatów i nie boi się odpowiedzialności za swoje działania, jest zmotywowany. Odpowiednie będzie omówienie głównych osiągnięć i z czego jesteście dumni. O niewystarczającym doświadczeniu pracy i zwycięstwach w konkursach piękności nie należy wspominać.
2. Ocena umiejętności komunikacyjnych
Zdolność do interakcji z ludźmi, przekonania ich,skutecznie negocjuj - oto lista niezbędnych umiejętności komunikacyjnych. Ten, kto potrafi mówić przekonująco, krótko i kompetentnie, bierze czynny udział w rozmowie, zadaje różnego rodzaju pytania, bez wątpienia otrzyma niezbędne informacje do swojej pracy. Dobrze będzie podać przykład niedawnej perswazji przyjaciela na rzecz wyboru odpowiedniej opcji. Złym przykładem odpowiedzi będzie fraza, że zawsze liczysz tylko na siebie.
3. Ocena umiejętności organizacyjnych
Dostępność tych umiejętności jest potwierdzona przezumiejętność wyróżnienia najistotniejszych i postrzegających dużą ilość informacji, aby postępować zgodnie z planowanym planem działania, odpowiednio reagować na siłę wyższą. Pożądane jest wspomnienie doświadczenia jednoczesnej realizacji w krótkim czasie kilku projektów. Nie trzeba podawać jako przykładu faktu, że ze względu na studia nie można pracować i uprawiać sportu.
Ta zdolność obejmuje formacjępozytywny duch zespołowy, efektywna praca mająca na celu osiągnięcie wspólnych celów, co ostatecznie przyczynia się do rozwoju i wsparcia każdego z członków zespołu. Kompetentny w interakcji zespołowej można nazwać budowaniem relacji z pracownikami w zespole opartym na zaufaniu, pozytywnym postrzeganiu różnic narodowych i kulturowych kolegów. Taki pracownik stara się wspierać lidera zespołu i, jeśli to konieczne, może wziąć odpowiedzialność za siebie.
Przyda się opowieść o konflikcie w zespole, o jego sposobach załatwiania, o wynikach i lekcjach na przyszłość.
5. Ocena poziomu inteligencji
Dla pracodawcy bardzo ważny jest nie tylko stopieńrozwój intelektualny przyszłego pracownika, ale także jego chęć dalszej poprawy. Za wysoce inteligentną osobę można uznać osobę, która dokładnie przemyślała wnioski, jest otwarta na nowe pomysły, zgłębia problemy i analizuje ich wzajemne relacje. Wspomnienie sprawy z twojej praktyki, kiedy konieczne było pilne przerobienie wielu informacji i dostarczenie analitycznego wniosku, będzie dobrym przykładem.
Pytania do wywiadów mogą być bardzo różne i po prostu niemożliwe jest przygotowanie się na wszystkich. Dlatego prawdziwość i pozytywne nastawienie będą znakomitymi pomocnikami w osiągnięciu tego celu.
</ p>