Streszczenie: próba

Zarządzanie projektem - kierunek edukacji,która w ostatnich latach stała się powszechna. Specjaliści znający międzynarodową certyfikację, potrafiący napisać biznesplan i dokonać wszystkich obliczeń są mile widziani w wielu dużych firmach.

Definicja

Kierownik projektu jest pracownikiem, który zarządza projektem od momentu jego opracowania i przed przekazaniem go bezpośrednio klientowi.

Projekty mogą być wewnętrzne lub zewnętrzne. Określenie "wewnętrzny" odnosi się do tych, które są związane z wprowadzaniem innowacji w firmie lub wprowadzaniem zmian w istniejących procesach. Przykładem projektu wewnętrznego jest przekształcenie hali targowej hipermarketu.

Projekty zewnętrzne to projekty zorientowane na klienta. Po uzyskaniu wszystkich niezbędnych danych, po przeprowadzeniu wszystkich rozmów z klientem, zespół zapewnia spełnienie wszystkich uzgodnionych warunków.

Kierownik

Funkcja zarządzania jest najbardziej odpowiedzialna. Kierownik projektu powinien monitorować spełnianie wszystkich warunków i wymagań, komunikować się z klientem i zespołem. Odpowiedzialność, która jest przywództwem, często ma charakter materialny. A w przypadku awarii projektu przywrócenie dobrej reputacji zajmuje dużo czasu.

Ubieganie się o CV, kierownik projektumusi zrozumieć, czy spełnia wymagania nałożone na kandydata. W zależności od doświadczenia i umiejętności kandydat może nie być odpowiedni dla pracodawcy.

CV kierownika projektu bez doświadczenia jest rzadko brane pod uwagę przez pracodawcę. Ryzyko, które pojawia się w firmie we współpracy z kandydatem bez doświadczenia, jest zbyt duże.

Obowiązki

Kierownik wykonuje prace związane z różnymi obszarami. W związku z tym, że sprawa odniosła 100% sukcesu, konieczne jest:

• w celu ustalenia składu pracy niezbędnej do rozwoju i dalszego prowadzenia sprawy;
• określić relacje między pracownikami, rozpowszechniać ich role produkcyjne;
• określić ścieżkę krytyczną;
• umieść punkty krytyczne i śledź zachodzące na nich zmiany;
• Oblicz czas potrzebny do ukończenia;
• przeprowadzić analizę odchyleń;
• przydzielić zarządowi i uczestnikom procesu, którzy są uprawnieni do sprawowania kontroli;
• kontrolować proces przygotowywania dokumentów do wdrożenia;
• zbierać, analizować, przechowywać informacje o projekcie;
• dostosuj plan.

Działalność o charakterze dodatkowym

Ponadto kierownik projektu powinien zajmować się szeregiem spraw, które wymagają od niego wysokich osobistych i zawodowych cech.

1. Działania personelu: wybór zespołu, motywacja.
2. Budżetowanie: opracowanie i kontrola budżetu projektu.
3. Planowanie: w zależności od punktów kontrolnych.
4. Raportowanie: zgodnie z planem.
5. Opracowywanie dokumentów: raportowanie, plany, uzgodnienia.

Podsumowanie menedżera projektu powinno być zwięzłe, jasne. Błędy, niewłaściwe sformułowania charakteryzują kandydata po złej stronie.

Wakat w firmie

Pojawienie się w towarzystwie potrzeby odbioruProject Manager prowadzi do tego, że menedżerowie HR trzeba znaleźć próbka wznowić kierownika projektu, który będzie służyć jako wzór dla rozwoju profilu pożądanego kandydata.

Przykładowe podsumowanie

Biorąc pod uwagę życiorys kierownika projektu,widzimy, że kandydat koncentruje się na wyniku (informacja o tym jest podświetlona w każdym bloku). Ponadto obowiązki w miejscu pracy są szczegółowo wymienione, co umożliwia dodanie poprawnego pierwszego wrażenia wnioskodawcy. Podsumowanie kierownika projektu w konstrukcji musi koniecznie zawierać listę przedmiotów, które zostały przekazane, daty podane dla budowy. Najlepszym rozwiązaniem jest uzyskanie rekomendacji dla kandydata z poprzedniego kierownictwa.

Można rozważyć jeszcze jeden życiorys kierownika projektu. Poniżej przedstawiono próbkę.

Przykładowe CV

Imię i nazwisko: Ivanov VV

Data urodzenia: 04/03/1975.

Okres pracy: 01.2011 - czas teraźniejszy.

Firma: OOO Kraftintwest.

Obszar działalności: budowa obiektów cywilnych i przemysłowych.

Stanowisko: kierownik projektu / kierownik projektu.

Obowiązki:

• nadzór projektu od projektu do dostawy;
• budżetowanie, identyfikowanie i znajdowanie niezbędnych zasobów;
• tworzenie zespołu, rozmieszczenie personelu;
• komunikacja z klientem, przeprowadzanie inspekcji;
• koordynacja specjalistów zaangażowanych w projekt.

Osiągnięcia:

• oszczędność budżetu o 15%;
• dostawa projektu na 6 miesięcy przed terminem.

Cechy osobiste: odpowiedzialność, zaangażowanie, wielozadaniowość, przywództwo.

W podsumowaniu można zauważyć, że kandydat wskazał tylko jedno miejsce pracy, ale pomalował je szczegółowo. Rekrutujący będzie musiał wyjaśnić, gdzie wnioskodawca pracował wcześniej.

Projekty społeczne

Projekt społeczny to szereg działań i działań mających na celu minimalizację, zapobieganie lub rozwiązywanie problemów spowodowanych brakiem adaptacji lub socjalizacji.

Projekty społeczne są bezpośrednio związane z życiem osoby, rodziny, społeczeństwa.

Taki projekt musi spełniać kilka warunków.

1. Pytanie poruszone w projekcie powinno dotyczyć każdego, kto się o tym dowie.
2. Cel projektu powinien być jasno sformułowany.
3. Pomysł musi być koniecznie interesujący. Z góry ustalona sekwencja działań pozwoli projektowi stać się bardziej istotnym.
4. Wdrożenie powinno odbywać się przy użyciu minimum środków.
5. Czas powinien być zwięzły.
6. Wskaźniki jakościowe i ilościowe, dla których przeprowadzana jest ocena, powinny zostać opracowane przed rozpoczęciem projektu.
7. Potrzebna jest aktywna reklama społeczna, która poinformuje opinię publiczną o istocie problemu.

Wysyłając życiorys, kierownik projektu w sferze społecznej powinien wskazać, w których programach uczestniczył, jakie były wyniki, czy była reakcja ludności.

Podsumowanie szefa projektu społecznego

Każdy projekt w sferze społecznej składa się z kilku sekcji, których zarządzanie zapewnia jego skuteczność.

Wznowienie szefa projektu społecznego (próbaponiżej) musi zawierać elementy odpowiedzialne za planowanie, ustalanie celów i zadań oraz działania w projekcie. Pozycje opisujące ocenę zakończonej działalności, a także kryteria oceny, mają fundamentalne znaczenie dla przeglądu podsumowania.

2008 - 2009 Administracja Archangielska.

Stanowisko: kierownik projektu społecznego.

Cele: otwarcie szkoły i dwóch grup przygotowawczych.

Obowiązki:

• określenie celu otwarcia instytucji edukacyjnych;
• ustawienie zadania dla personelu projektu;
• rozwój budżetu;
• kontrola nad wydatkowaniem budżetu;
• kontrola zespołu projektowego (72 osób, w tym budowniczych i instalatorów);
• sprawdź punkt kontrolny.

Wyniki: projekt został dostarczony na czas. Pojawiło się dodatkowe 250 miejsc w szkołach dla uczniów i 35 miejsc w grupach przygotowawczych do przedszkola.

Przykładowe CV szefa projektu społecznego pokazuje, że kandydat nie tylko ma doświadczenie w wymaganej branży, ale może również prowadzić zespół składający się z ponad 50 osób.