Przywództwo w świetle jednej z teorii

Elitarni sportowcy nie zawsze sąnajlepsi trenerzy są uzyskiwani. A najlepszy skrzypek w orkiestrze niekoniecznie musi być ekskluzywnym dyrygentem. Nie każdy interesujący nauczyciel może być doskonałym nauczycielem. Konieczne jest zatem rozróżnienie między umiejętnością dobrego działania a umiejętnością skutecznego kierowania dobrymi działaniami innych. Jednak rozsądni liderzy są uzyskiwani od dobrych wykonawców, ale nie wszyscy wysokiej rangi wykonawcy mogą być liderami. Jak zobaczyć obiecującego pracownika?

Cechami przywódczymi są zdolności i umiejętnościorganizuj rozwiązywanie problemów za pomocą zespołu. Istnieją pewne cechy osobowości, które wykwalifikowany specjalista ds. Zasobów ludzkich może zidentyfikować w procesie analizy, ale są pewne oczywiste.

Warto zwrócić uwagę na stanowiska kierownicze,którą ktoś wcześniej zajmował. Być może nie będą one powiązane z bieżącymi działaniami. Na przykład kandydatem, o którym mowa, był kapitan krajowej drużyny piłkarskiej lub przewodniczący komitetu lokatorów. Dla takiej osoby warto przyjrzeć się i spróbować zastosować te właściwości postaci w tej sprawie.

Cechy przywódcze przejawiają się również wyraźnie jakozdolność jednostki do "tworzenia perspektywy" dla innych. Tak, oznacza to "ogień w oczach", o którym niektórzy pracodawcy lubią mówić. Osoba, która ma tę jakość, czyni przyszłość atrakcyjną, jasną, interesującą. Więc jego podwładni są również uzależnieni i są gotowi zrobić znacznie więcej niż opis stanowiska.

Także cechy przywódcze jako koniecznośćobejmują umiejętność dostrzegania wyzwań w środowisku zewnętrznym i chęć reagowania na te wyzwania. Oznacza to, że dana osoba rozumie, że osiągnięcie celu nie jest łatwe, ale to go nie powstrzymuje, ale wręcz prowokuje. Dlatego lider powinien mieć wystarczająco wysoką samoocenę.

Jest to bardzo ważne dla potencjalnej umiejętności lideramyśleć i krytykować konstruktywnie. Dlatego jeśli pracownik krytykuje przepływ pracy, warto poprosić go o sugestie dotyczące poprawy. Jeśli możesz jasno i wyraźnie dostarczyć rozsądnej decyzji, to prawdopodobnie jest to przyszły lider, jeśli nie - zwykły krytyk.

Cechy przywódcze koniecznie obejmujątakże praktyczność światowa. Ludzie o najbardziej żywych pomysłach często nie mogą zostać przywódcami. Potrzebują wielu ludzi, którzy powiedzą: "To zadziała, nie jest." I lider nie powinien być generatorem pomysłów, ale jego (konstruktywnym) krytykiem. Tak więc lider potrzebuje pewnej podstawy, chociaż entuzjazm powinien być obecny, jak już wspomniano powyżej.

Tak, nadal odpowiedzialność. Wielu chciałoby mieć wynagrodzenie za głowę, ale nie wszyscy chcą się martwić tak bardzo jak przywódca. Często szef nie może odejść z pracy i zapomnieć o tym, jest to przywilej performera, który został umieszczony w ramach, mając odpowiedni do którego, może bezpiecznie opuścić pole bitwy.

Współczynnik wypełnienia. Oznacza to, że potencjalny lider nie pozwala sobie i innym zatrzymać działania bez wykonania zadania. Taka osoba nie poddaje się perswazji i jest zorientowana na zakończenie działalności za wszelką cenę. Jeśli widzisz takie cechy w pracy, ten pracownik jest bardzo dobrym liderem.

Potrzebujesz również wytrzymałości emocjonalnej. Przywódcy są zawsze sami wśród robotników. Nie mogą zmniejszyć dystansu i naprawdę ufać. Ci, którzy naruszają tę zasadę, szybko tracą pozycje kierownicze. Dlatego, stosując do roli lidera musi kupować pewien snobizm (niewidoczny) i przyzwyczaić się do faktu, że podwładni nigdy nie może stać się naprawdę bliskich przyjaciół, a więc nie ma nawet nadzieję na takie rzeczy.

Powyższe jest tylko jedną z koncepcji, teoriącechy przywódcze. Są inne, na przykład, teoria wielkiego człowieka, który mówi, że lider przychodzi, gdy przyjdzie do niego potrzeba. Istnieje co najmniej sześć teorii, ale powyższe jest najbardziej uzasadnione.