Zdolności organizacyjne są czym i jak je rozwijać?

W życiu często słyszysz: "Ten człowiek ma zdolności organizacyjne." To dobrze, daleko pójdzie. " Ale drugi nie jest w stanie prowadzić nawet niewielkiej drużyny, chociaż jest dobrym wykonawcą, ale tylko. To staje się interesujące, co rozumiemy przez tę pojemną definicję? Innymi słowy, jakie są cechy, które człowiek musi posiadać, aby rozwinąć te umiejętności? Czy mogę ich wyszkolić, czy też są one udzielane przez naturę? Tak więc dzisiaj rozważamy umiejętności organizacyjne. To dość pojemny, ale bardzo ciekawy temat.

Spróbujmy zdefiniować

Na pierwszy rzut oka wszystko jest jasne: spojrzał na mężczyznę, a nawet na zachowanie swoich szkiców, poprowadzi ludzi, czy nie. Ale jeśli chcesz sformułować definicję, pojawiają się problemy. Tak więc umiejętności organizacyjne to pewien zestaw cech, które pomogą danej osobie w organizowaniu pracy w sposób kompetentny i skuteczny, zarówno własnej, jak i współpracowników. Nie stało się to dużo jaśniejsze. Jakie są te cechy, jak je mierzyć i dlaczego ma się dużo, a drugie w ogóle nie ma?

Otwieramy od wewnątrz

Gdy nie było możliwe podanie bardziej precyzyjnej definicji,spróbuj rozbić go na komponenty. Zdolności organizacyjne to zestaw cech, teraz jesteśmy z wami i zbieramy "skarbonkę", która jest niezbędna do stworzenia ogólnej koncepcji:

• Wiarygodność to pierwsza jakość, któramusi mieć mężczyznę. Trudno się nie zgodzić. Jeśli twoje słowo nie jest bezwarunkowo zaufane, działanie zgodne z rozkazami będzie tylko z powodu groźby kary, a nawet bez pragnienia. Urząd może również zostać ujawniony głębiej. To jest profesjonalizm, charyzma i wiele więcej.
• Sprawiedliwość i surowość. Prawdziwy przywódca powinien być w stanie oderwać się od własnych uczuć i postępować zgodnie z logiką i sytuacją. W ten sposób rodzi się sprawiedliwość, którą wszyscy wokół odczuwają. Nawet zwiększona surowość takiego bossa nie ulegnie zniekształceniu, a wręcz przeciwnie, zwiększy jego wiarygodność.
• Umiejętności komunikacyjne i organizacyjne -umiejętność kompetentnego rozwiązywania konfliktów. W zespole są nieuniknione, a więc muszą być w stanie wysłuchać obu stron, aby pozostać neutralny i podjąć decyzję, który przyniesie spokój.
• Delegacja uprawnień i kontroli. To akrobacja lotnicza, dzięki której można ocenić, w jaki sposób rozwinęły się zdolności organizacyjne człowieka. Z pewnością wszyscy widzieliście ludzi, którzy nie potrafią nawet zaplanować swojego czasu. Mają mnóstwo zadań, chwytają za jedną, dwie, trzy, nic nie można znaleźć na stole, chaos w głowie. Co się stanie, jeśli dasz mu posłuszeństwo? To samo, zostaną wypełnione niepotrzebnymi sprawami, nie mając czasu, aby zrobić coś ważnego. I zupełnie co innego, kiedy widzisz, że osoba przygotowała plan pracy rano, zebrano plan spotkania, zadania, na które zostaną zadane jutro. Wszyscy są zajęci swoimi sprawami, nikt się nie śpieszy.

Wrodzone lub nabyte

Jak widać, koncepcja okazała się dość pojemna. Przyjrzyjmy się dalej, jakie zdolności organizacyjne dają nam natura, a które rozwijają się w życiu? Wszyscy możemy posiadać wszystko, co jest wymienione powyżej. Ale żeby nie spaść. Musisz zdobyć zawód, przejść trudną ścieżkę do mistrza swojej firmy. Niezależnie od tego, czy jesteś utalentowany i bądź absolutnym początkującym, a zarazem genialnym liderem, zespół nie będzie działał. Rozważmy, że Stalin wygrałby wojnę, gdyby nie był genialnym strategiem i osobą technicznie doświadczoną. W końcu musiał podjąć decyzję o celowości wprowadzenia do produkcji jednego lub innego rodzaju broni, wyrównania sił i tym podobnych. Co więcej, w przypadku braku doświadczenia, nawet ich praca jest trudna do zaplanowania. Dlatego okazuj cierpliwość i zacznij od samokształcenia, wszystko inne nadejdzie.

Rozwój umiejętności organizacyjnych

Im wyższy poziom zawodowy, tym więcejpewność siebie. Ale czasami kompetentny pracownik, który produkuje genialne pomysły, nie jest w stanie ich pięknie przedstawić. Szczególnie kreatywni ludzie i technicy są trudni z powodu braku umiejętności komunikacyjnych. Tutaj również nasze własne ograniczenia, psychologiczne bariery, powściągliwość i izolacja, lęk przed potępieniem, zwątpienie w siebie. W takim przypadku należy zawsze skonsultować się z psychologiem lub psychoterapeutą. Pomoże to rozwiązać wewnętrzne problemy i osiągnąć nowy poziom rozwoju.

Pracuj nad sobą

Usuwanie ograniczeń wewnętrznych to tylko jedna z nichrodzaje pracy. Bez bezpośredniej komunikacji w zespole nigdy nie poprawisz poziomu komunikacji. A jakie zdolności organizacyjne, jeśli osoba się rumieni i blednie, nie może zadzwonić do kolegi lub spytać go o rezultat zadania?

Więc rozwijaj swoją przemowę, ćwicz w domu, zrodzina i przyjaciele. Będzie jeszcze lepiej, jeśli zarejestrujesz się w szkoleniach poświęconych pewności siebie i rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych. Tutaj trener będzie na przemian dawał zadania, wszystkie zwiększając poziom ich złożoności. A gdy powstają ich mikro-grupy, powstają. Komunikuj się profesjonalnie i w pracy. Najpierw z najbliższymi kolegami, a następnie stopniowo rozszerzaj krąg komunikacji.

Wskazówki dla każdego z was

Zdolności kierownicze menedżerapowstają nie szybko. Młody specjalista może latać po szczeblach kariery ze względu na osobistą charyzmę, jasność, czyli cechy wrodzone, dane z natury. Jednak nie zniechęcaj się, jeśli jesteś trochę inny. Dla własnego rozwoju, skorzystaj z następujących wskazówek:

• Zacznij rozwijać organizację od siebie, swojego własnego stylu życia i pracy.
• Zaplanuj i dokładnie rozważ wszystkie nadchodzące wydarzenia.
• Przenieś swój własny przepływ pracy do perfekcji. Należy go zorganizować w taki sposób, aby był możliwie jak najskuteczniejszy przy minimalnym wysiłku.
• Teraz stopniowo przechodź dalej. Rozejrzyj się: w jaki sposób można zorganizować pracę wydziału, aby jego działania były skuteczniejsze?

Te proste techniki pomogą od jakiegoś czasudorastać od zwykłego pracownika do szefa dużej jednostki, która będzie różnić się wynikami demonstracyjnymi. W końcu, jeśli to zrobisz, zawsze jest dobrze.

Prosta diagnostyka

Aby zidentyfikować zdolność do tworzenia całych bateriitesty jednak większość z nich jest zbyt uciążliwa, aby można je było regularnie stosować. Dlatego wysokie umiejętności organizacyjne można oszacować w kilka minut, niezależnie i całkowicie za darmo. Przywódcy zawsze trzymają się wspólnego zestawu wartości, które obejmują sprawiedliwość i równość, bezstronność, uczciwość, uczciwość i zaufanie. Możesz ocenić swoją zdolność do prowadzenia, stosując następujące kryteria:

• Ciągłe samodoskonalenie. Jeśli nie zrobisz tego sam, nie możesz wywoływać innych.
• Orientacja na służbę innym. W każdej sytuacji musisz zadać sobie pytanie, co jest potrzebne dla kogoś innego niż to, czego potrzebujesz osobiście.
• Promieniowanie pozytywnej energii i dobrej woli oraz unikanie negatywnej percepcji.
• Wiara w innych. Lider musi widzieć swój potencjał, wartość i dobre cechy.
• Racjonalny rozkład sił i czasu.
• Wewnętrzna pewność i optymizm.
• Samokrytycyzm, tolerancja i uznanie zasług innych.

Nie tyle, ale większość z nas przyznaje, że żyją wyłącznie własnymi interesami, nie zwracając uwagi na innych. Nie dziw się, świat odpowiada tak samo.

Zamiast kończyć

Dozwolona jest prosta i uczciwa samoocenazrozumieć, czy masz przywództwo lub cechy organizacyjne. Ale nawet jeśli nie jest to twoja najsilniejsza strona, nie ma w tym nic złego. Niewiele potrzeba w świecie jasnych przywódców, którzy potrafią oświecić tłum słowem. Zacznij od siebie, z miejsca pracy, ze swoimi umiejętnościami komunikacyjnymi. Zostań prawdziwym profesjonalistą w swojej dziedzinie, ucz się cenić czas i zasoby, a twoje umiejętności organizacyjne z pewnością się zamanifestują.