Dzisiaj wolą większość pracodawcówpodzielić pensję na dwie kategorie: wynagrodzenie i premie. Lista płac jest obowiązkowa dla pracowników. W tym przypadku należy oczywiście wziąć pod uwagę liczbę przepracowanych dni lub ilość wykonanej pracy.
W tym samym czasie decyzja o wypłacie części bonusowejpozostaje dla lidera. Dzięki efektywnej pracy pracownicy otrzymują wynagrodzenie, aw przypadku naruszenia dyscypliny pracy lub niezadowalającego wykonywania obowiązków, oczekuje się, że popadnie w depresję (jest to brak bonusu motywacyjnego lub jego obniżka).
Przyzwyczajeni do otrzymywania wynagrodzenia powiększonego o składki, wielu pracowników, którzy przeszli depresję, jest zszokowanych.
Sytuację pogarsza fakt, że w tej chwilipracodawca często głosi sumę wynagrodzenia wraz z promocją, nie dzieląc się tymi pojęciami. W związku z tym naliczanie obniżki może być postrzegane jako działanie niezgodne z prawem.
Nic dziwnego, że pracownicyczęsto staje się przedmiotem sporów i postępowań. Należy zauważyć, że w przeważającej większości przypadków rozwiązuje się na korzyść pracodawcy. Wynika to z nieuważnego stosunku pracowników firm do umów o pracę, statutów spółek i lokalnych dokumentów administracyjnych, które regulują zasady dyscypliny pracy w przedsiębiorstwie.
Aby dowiedzieć się, czy depresja została przeprowadzona prawidłowo, konieczne jest ustalenie, jaka jest składka iw jakich przypadkach jest ona pobierana.
Nagroda nazywa się materialną zachętą(płatność motywacyjna), która jest wydawana pracownikowi wraz z kwotą wynagrodzenia podstawowego za to, że wykonał powierzone zadania i nie naruszył wymagań dotyczących dyscypliny pracy. Warunki przyznawania lub odbierania wynagrodzenia określone są w takich dokumentach, jak umowy zbiorowe i umowy o pracę, przepisy o ograniczeniu represji i przepisy lokalne.
Dzięki systemowi materialnych zachętlider może czasami podnosić poziom motywacji i efektywności podwładnych. Ponadto, aby osiągnąć doskonałą dyscyplinę w miejscu pracy, pomaga również premie. A amortyzacja personelu staje się swego rodzaju czynnikiem demotywacji. Ten środek służy zwrócenie uwagi pracowników na te aspekty ich działalności lub zachowania, które wymagają optymalizacji.
Amortyzacja jest prawnym narzędziem pracodawcy, które pozwala mu karać materialnie pozbawionych skrupułów lub nieostrożnych pracowników firmy.
Podobnie jak wszystkie niuanse stosunków pracy związanych ze środkami finansowymi, naliczanie lub utrata premii jest ściśle regulowana odpowiednimi dokumentami.
Bonus i amortyzacja stają sięobowiązkowa część układu zbiorowego lub pracy. Procedura i przyczyny obliczania składek, a także przypadki, w których można ich pozbawić, powinny być szczegółowo wyjaśnione wnioskodawcom.
W praktyce wiele przedsiębiorstw uważaracjonalne wykorzystanie tabeli, indywidualnie zaprojektowanej z uwzględnieniem specyfiki działalności firmy, która pokazuje przykłady odwłaszczenia (rodzaj wykroczenia lub naruszenia dyscyplinarnego i zakres sankcji).
Ten dokument jest koniecznie wszystkimpracownicy, którzy muszą ją przeczytać i podpisać jako znak, że są zaznajomieni i zgadzają się z warunkami. Ponadto stół umieszczany jest na stanowisku informacyjnym we wszystkich oddziałach firmy.
Oczywiście ten rodzaj kary jest dlapracownicy przedsiębiorstwa uderzają nie tylko w portmonetkę, ale także w samoocenę. W związku z tym, stosując taki środek jak deprecjacja pracowników, pracodawca jest zobowiązany do przestrzegania wszystkich zasad i norm.
Wybór podstaw deprywacji lub redukcji składekbezpośrednio zależy od jego rodzaju. Jeżeli obliczanie wynagrodzenia jest systematyczne, to znaczy, że jest ono wydawane łącznie z częścią płacową, powinno to być określone w umowie o pracę.
Przy przyznawaniu nie stanowią one dodatkowej pracy, ponieważ suma zawiera wysokość wynagrodzenia i premii.
Szef ma prawo pozbawić pracownika tego rodzaju składki tylko w przypadku, gdy ma niezaprzeczalny dowód na naruszenie dyscypliny pracy.
Amortyzację pracowników stosuje się, jeżeli:
Należy zauważyć, że wymienione niewłaściwe zachowaniemoże być przyczyną zwolnienia winnego pracownika. Depresja jest łagodniejszą karą, a pracodawca podejmuje decyzję w sprawie tego rodzaju sankcji. W każdym razie działania szefa są uważane za uzasadnione w świetle prawa tylko w przypadku, gdy istnieje akt naruszenia podpisany przez osoby, które były obecne przy jego redagowaniu.
Tego rodzaju zachęty materialne są wypłacanepracowników w przypadku spełnienia określonych warunków, na przykład planu produkcji określonej ilości produktów. W tym samym czasie można nagrodzić pojedynczego pracownika, a także cały zespół. Wysokość składki ustalana jest przez kierownika po przeanalizowaniu wykonanego zadania.
W takim przypadku należy zapłacić materialne wynagrodzenie wskazane w umowie o spełnienie określonych warunków, jeśli wszystkie wymagania zostały spełnione.
Jeżeli warunek nie zostanie spełniony (planowane wskaźniki nie zostaną osiągnięte), amortyzacja jest kwestią tylko kwoty wynagrodzenia bez dodatku.
Wszystkie stosunki pracy między pracodawcą apodwładni są regulowani przez Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej. Wskazanie, że kierownicy mogą wyznaczać zachęty do dobrej pracy i sankcje za naruszenia dyscyplinujące, zawiera artykuł 191. Wymienia także materialne rodzaje nagród.
Poniższy artykuł (192 TC) określa rodzaje kar, które pracodawca może ubiegać się:
Amortyzacja pracowników nie została tutaj określona,Istnieje jednak wyjaśnienie, że za jedno wykroczenie pracownik może zostać poddany tylko jednemu rodzajowi kary. Oznacza to, że mianowanie nagany i pozbawienie nagrody za jeden przypadek naruszenia zostanie uznane za nielegalne.
Istnieją jednak takie przykładyktóre dotyczą kilku naruszeń. Może to być pozbawienie comiesięcznej nagrody pieniężnej za późne wejście do pracy i odmowa wydania rocznej składki z powodu niewypełnienia planu. W tym przypadku są dwa przestępstwa, a zastosowanie dwóch kar jest uzasadnione.
Między innymi menedżer może odmówićwypłatę zachęt, nawet z tego powodu, że członkowie kolektywu nie uważają za odpowiednią podstawę, co daje mu prawo do amortyzacji personelu. Przykład: niechlujny wygląd, rozmowa przez telefon komórkowy w godzinach pracy, odwiedzanie portali społecznościowych z działającego komputera.
Pracownicy spółki mogą być w całości lub w części pozbawieni systematycznych premii, których przyrost nie zależy od wyników ich pracy.
Jako przykład warto wziąć pod uwagę premięwynagrodzenie (5000 rubli) za to, że naruszenia dyscyplinarne nie zostały popełnione. Oznacza to, że wszyscy pracownicy, którzy przestrzegają dyscypliny pracy, otrzymają premię (5000 rubli). Tych pracowników, którzy stają się łamią może zostać ukarany grzywną (zmniejszenie bodźców materialnych) lub poddane pozbawienia premii (depremirovaniyu).
Procedura wydawania sankcji dyscyplinarnych:
Kolejność usuwania represji następuje w ciągu miesiąca od daty wykrycia naruszenia.
Jeśli pracownik uważa, że zastosowane wobec niego środki kary materialnej są nielegalne, ma trzy miesiące na wniesienie skargi.
Kodeks pracy zapewnia pracownikom przedsiębiorstw i organizacji prawo do występowania do sądu lub do inspekcji pracy (art. 392).
Powód zwrócił się do sądu o przedstawienie rozkazprzygnębiające lub wskazują na fakt jego nieobecności we wniosku. Pracodawca będzie musiał udowodnić, że doszło do naruszenia dyscyplinarnego lub nie zostały wykonane wyznaczone zadania. Aby przeprowadzić rozprawę, należy przedstawić akt dotyczący ujawnionego naruszenia, notę wyjaśniającą od pracownika, arkusz roboczy i układ zbiorowy z aneksem opisującym system represji.
Gdy naruszenie było nadal ważne, intencje pracownika przedsiębiorstwa mają znaczenie. Jego czyn mógł zostać zaplanowany lub przypadkowo.
Wymówki nie będą przyznawane pracownikowi,który nie przyszedł, aby zastąpić syndrom kaca lub brak snu spowodowany używaniem napojów alkoholowych w przeddzień. Jednakże, jeśli został otruty przez żywność i musiał uciekać się do opieki medycznej, przyczyna zatrucia nie ma znaczenia. Zostanie to uznane za niezależne od okoliczności powoda.
Dowodem słuszności pracownika będzie certyfikatz izby przyjęć, wskazując datę wezwania i rodzaj świadczonej opieki medycznej. Dzięki wiarygodności danych pracodawca nie ma prawa nakładać na ofiarę kar dyscyplinarnych.
W sytuacjach, gdy po złożeniu wniosku do sądu pracownik został uniewinniony, przysługują mu następujące rodzaje odszkodowania:
Dla pracodawcy konsekwencje będą następujące:
Użycie tego rodzaju kar jest uważane za jedno z najbardziej kontrowersyjnych, ponieważ niewłaściwe postępowanie pracownika nie ma zastosowania do oczywistości.
Nawet w przypadku zatrudnienia lub układu zbiorowegoistnieje klauzula zakazująca pracownikom korzystania z telefonów komórkowych w godzinach pracy, przygnębienie za takie wykroczenie często powoduje spory między podwładnymi a głową. Aby je rozwiązać, strony często uciekają się do pomocy wymiaru sprawiedliwości.
Dla pracodawcy niebezpieczeństwo polega na tym, żepracownik może podać uzasadnione powody swoich działań, a nawet udowodnić brak naruszenia. Na przykład wymówka to pilna rozmowa mająca na celu poznanie stanu zdrowia chorego krewnego lub odpowiedź na wezwanie nauczyciela szkolącego dzieci pracownika.
W przypadku, gdy system odroczenia zawiera dokładnie rozmowy telefoniczne, dowodem jest, że pracownik nie zadzwonił, ale sprawdził pocztę lub wiadomość tekstową.
Zdarzają się przypadki, w których pracodawca może żądać zwrotu wynagrodzenia pieniężnego wypłaconego pracownikowi. Powodem są błędy księgowe lub wykrycie naruszeń popełnionych przez pracownika.
Aby zwrócić nagrodę, wydaną przez pomyłkę, pracodawca musi przedstawić wiarygodne dowody, udokumentowane.
Jeśli okaże się, że ma rację, nielegalnie wypłacone pieniądze zostaną odjęte od wynagrodzenia następnego pracownika.
W przypadku braku mocnych dowodów, pytanie możebyć rozliczone w sposób umowny, a środki zostaną zwrócone za zgodą pracownika. Jakiekolwiek obniżenie wynagrodzenia pracownika przedsiębiorstwa bez jego wiedzy i zgody uważa się za naruszenie Kodeksu pracy. Za takie wykroczenia pracodawca może zostać pociągnięty do odpowiedzialności administracyjnej.
</ p>