Jakie cechy powinien mieć lider? To pytanie często zadawane jest przez nauczycieli, psychologów, szefów grup i organizacji. Pomyśl o tym i ambitnych ludziach, którzy marzą o osiągnięciu w swoim życiu pewnych wysokości.
Każdy, kto chce prowadzićzespół musi zrozumieć, że skuteczne zarządzanie i pozytywny wynik są w znacznej mierze gwarantem kierowniczym menedżera. Tutaj należy zauważyć, że cechy lidera i umiejętności lidera nie są dziedziczone, nie są wrodzone. Tylko aktywna praca nad sobą i edukacją może stworzyć prawdziwego lidera.
Czym więc są osobowości przywódcy? Psycholodzy przeprowadzają specjalne testy, oferując je menedżerom, którzy używają ich przy przyjmowaniu pracowników do swojej firmy. W końcu popyt na tak silne osobowości jest zawsze bardzo wysoki. Opcjonalnie lider poprowadzi zespół, ale mając te cechy, będzie mógł wiele zrobić dla organizacji i jego rodziny - to jest fakt.
Przede wszystkim to, oczywiście, emocjonalnestabilność. Odpowiedzialność, która spoczywa na barkach lidera, porażki i ciągła afirmacja czyjegoś autorytetu, może łatwo złamać nieprzygotowaną osobę. Zgadzam się, trudno jest i nie bardzo chce iść do przodu, podążając za ciągle jęczącą i niepewną osobą.
Druga grupa może zawierać takie cechylider, jako twórcze podejście i zręczność umysłową. Twórcze podejście pomaga znaleźć niestandardowe rozwiązania, odtwarzać rozwiązania pochodzące z innych źródeł, nie starać się utrzymać na standardowych i zadeptanych ścieżkach, ale ułożyć własne, uważając je za najbardziej poprawne. Niespokojna natura pracy managera wymaga od niego dużej sprawności umysłowej: zdolność do refleksji nad kilkoma sprawami jednocześnie, kalkulowania decyzji o kilka obrotów do przodu, podejmowania szybkich decyzji i natychmiastowego przejścia z jednej sytuacji pracy do drugiej.
Trzecia grupa obejmuje takie cechy lidera,jako wysoka umiejętność uczenia się i chęć uczenia się nowych rzeczy. Tego uczy się w szkole, w późniejszym życiu musimy uczyć się sami. Prawdziwy przywódca powinien mieć nie tylko zdolność do samokształcenia, ale także pragnienie, aby to zrobić, w przeciwnym razie na jego miejsce może przyjść bardziej kompetentna osoba. Ponadto prawdziwy przywódca powinien być w stanie nie tylko teoretycznie, ale także zrealizować swoją teorię życiową, to znaczy być dobrym praktykiem.
Czwartym czynnikiem jest samoświadomość. Prawdziwy lider wie, nie tylko mocne i słabe strony, ale również wiedzieć, jak je wykorzystać z pożytkiem dla siebie. Konieczne jest, aby stale monitorować swoje uczucia, zmienić swój zestaw wartości, aby zwrócić uwagę na ich innych czynników ludzkich i wpływu ich manifestacji cech osobistych z działalności zespołu i relacji z innymi ludźmi.
Ogromna zdolność do pracy, siła woli,pozwala przezwyciężyć żadnych problemów do rozwiązywania trudnych pytań i co najważniejsze, cieszyć się prace - zarówno samego procesu oraz jego wyników - jak jest cechą człowieka, który szanuje pracowników, z którymi jest on uważany.
I w końcu każdy przywódca powinien być w stanie przezwyciężyć swoje obawy, powinien odróżnić słowo "chcę" od słowa "konieczny".
Niestety, liderzy to nie tylkopozytywny, ale także negatywny. I jest bardzo obraźliwe widzieć silną, silną wolę, dominującą naturę, na której czele stoi jakiś antyspołeczny kolektyw lub grupa bandytów. Mówią, że głupie towary są bezsilne. Nie jest zdolny do niczego. Ale inteligentne zło jest straszną siłą!
Jako przykład takiego przywództwa można nazwaćHitler. To dzięki jego niezwykłym zdolnościom człowiek z ludu pospolitego osiągnął wysoką pozycję, wyobrażał sobie, że jest panem losów całej ziemskiej ludności.
</ p>