Ekonomia organizacji w warunkach stosunków rynkowych

Główny podmiot gospodarczy w gospodarce rynkowejCzy organizacja. Wykorzystuje zasoby do produkcji towarów i usług dla zysku. Gospodarka organizacji ma na celu maksymalizację zysków. To jest jej główny cel, ale ona także wykonuje wiele zadań podległych jej:

- zwiększyć udział w rynku;

- Ołów w postępie naukowym i technicznym;

- skutecznie wytwarzać towary i usługi;

- odpowiednio opłacić personel, aby zmniejszyć rotację pracowników i zwiększyć wydajność produkcji;

- wykonywać obowiązki socjalne dla pracowników itp.

Ekonomia organizacji zależy od warunków jej środowiska wewnętrznego i zewnętrznego. Na stan środowiska wewnętrznego wpływają następujące czynniki:

- cele przedsiębiorstwa;

- struktura zarządzania;

- stosowane technologie;

- kwalifikacja i wydajność personelu;

- czynnik finansowy;

- planowanie działań;

- działania marketingowe;

- kontrola i analiza.

Oprócz czynników środowiska wewnętrznego, gospodarkiorganizacja obejmuje produkt i etapy jego produkcji. Obszar ten tworzy przedsiębiorstwo, a następnie rozwija się, kierując się wyznaczonymi zadaniami i celami.

Na stan środowiska wpływ mają następujące czynniki:

- makroekonomia (konkurencyjność, inflacja, ściągalność podatków itp.);

- legalne;

- międzynarodowy;

- polityczny

- społeczny.

Są to warunki, których przedsiębiorstwo nie możekontrolować. Organizacja wchodzi w środowisko zewnętrzne poprzez rozwiązania marketingowe. Cele tego wyjścia to zaspokojenie potrzeb, wzrost zysków, wielkość sprzedaży, pozyskanie pozytywnego wizerunku, zwiększenie konkurencyjności itp.

Ekonomia organizacji, przedsiębiorstw w warunkachśrodowisko zewnętrzne musi spełniać odpowiednie wymagania dla tej branży. Jeżeli firma nie bierze tego pod uwagę, wyniki jego działalności mogą być negatywne.

Zadaniem przedsiębiorców jest środowisko wewnętrzneorganizacje mają wpływ na zewnętrzne, aby osiągnąć swoje cele. Aby rozwiązać ten problem, pomaga system zarządzania, który działa w przedsiębiorstwie.

Ekonomia organizacji zakłada istnieniewłasna strategia funkcjonowania na rynku. Może być defensywny lub obraźliwy. Pierwszym jest to, że zachowanie spółki, gdy jest w trybie gotowości, śledzi konkurencji i rynku w ogóle, czekając na nowy produkt pojawi się porzucić swoją moc do stworzenia prototypu. Ofensywa charakteryzuje się aktywnym odnawianiem produkcji dzięki innowacjom, innowacjom, wypełnianiu i rozwojowi rynku.

Racjonalne zachowanie przedsiębiorstwa w warunkachrelacje rynkowe - ma zapewnić maksymalny możliwy zysk. A jak zachowa się firma, zależy głównie od czasu i rodzaju konkurencji na rynku.

Zapewnia także gospodarka organizacjiaktualizacja informacji o rynku. Dla pomyślnego funkcjonowania firmy przedsiębiorca musi dysponować pełnymi i rzetelnymi informacjami o niszach, które zajmuje i chce opanować.